■試み続ける欲求■~同じことの繰り返しでは飽きる。~
おはようございます。
まだ雲の多い川崎の朝、
段々と快晴に向かいそうですね。
台風通過、今週は良好な天候になりそうです。
今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
”多角化”の問題点を指摘した。
そして、さらに、
多角化の持つ要因には、
内的要因と外的要因があるとする。
内的要因には次の3点がある。
◆組織や働く人の欲求
◆規模の不適切さ
◆コストセンターの収益化
1点目。
◆組織や働く人の欲求
働く人は、同じことの繰り返しでは飽き、
退屈し違うことをしたくなる。
組織はこのような
働く人の欲求に対応するために
柔軟性を保ち、
新しいことを試み続けなければならない。
そうしなければ、
変化の能力が萎縮する。
”選択と集中”は大事だが、
集中には過度の専門化
という危険が伴い、
変化への対応力が鈍る。
「同じことの繰り返しでは飽きる。
違うことをしたくなる。
働くことが退屈になる。
この欲求は不真面目ではない。
いかなる組織といえども、
柔軟性を保ち、
新しいことを試み続けるべきである。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第9章 マネジメントの戦略 41 多角化のマネジメント)
まだ雲の多い川崎の朝、
段々と快晴に向かいそうですね。
台風通過、今週は良好な天候になりそうです。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
”多角化”の問題点を指摘した。
そして、さらに、
多角化の持つ要因には、
内的要因と外的要因があるとする。
内的要因には次の3点がある。
◆組織や働く人の欲求
◆規模の不適切さ
◆コストセンターの収益化
1点目。
◆組織や働く人の欲求
働く人は、同じことの繰り返しでは飽き、
退屈し違うことをしたくなる。
組織はこのような
働く人の欲求に対応するために
柔軟性を保ち、
新しいことを試み続けなければならない。
そうしなければ、
変化の能力が萎縮する。
”選択と集中”は大事だが、
集中には過度の専門化
という危険が伴い、
変化への対応力が鈍る。
「同じことの繰り返しでは飽きる。
違うことをしたくなる。
働くことが退屈になる。
この欲求は不真面目ではない。
いかなる組織といえども、
柔軟性を保ち、
新しいことを試み続けるべきである。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第9章 マネジメントの戦略 41 多角化のマネジメント)
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