■機能する取締役会■～最高裁の役割を果たす。～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝です。

昨晩の中秋の名月は微妙でしたが、
今日は快晴の一日になりそうです。

今日も一日よろしくお願いします。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
取締役会は、本来の機能を
果たせない虚構である、
とした。

そして、次の三つの理由から
機能する取締役会は必要である、
と続ける。


　●審査のための機関が必要

　●成果をあげられないトップマネジメントを
　交替させる機関が必要

　●渉外のための機関が必要


▲審査のための機関が必要
トップマネジメントの役に立つだけでなく、
助言し、忠告し、相談相手となり、
危機に際して英知と決断を持って
行動する機関が必要である。

また、企業は社会にとって
重要な存在であるため、
次のような管理手段を
組み込まれていなければならない。

・企業の使命や目的を考えさせると共に
目標と戦略を確認する。

・計画、投資、予算を批判的に検討する。

・人事と組織について最高裁の役割を果たす。



「誰かがトップマネジメントをして、

　『事業は何か。何であるべきか』

　を考えさせなければならない。

　目標と戦略を確認しなければならない。

　計画、投資、予算を批判的に検討しなければならない。

　人事と組織について最高裁の役割を

　果たさなければならない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第８章 トップマネジメント　39　取締役会）