■抽象的なものへの依存■～多角化と複雑さへの信奉～

おはようございます。

暗い雲が空を覆う
川崎の朝です。

東京地方は、一旦雨が上がりそうですが、
台風の影響が気になります。

衆議院選投票日の10/22は荒天のようです、
明日までに済ませましょう。

今日も一日よろしくお願いします。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
不適切な規模への対応策として
実施する多角化が成功する条件は、
市場、技術、価値観が
一致することであるとする。

そもそも組織は、
マネジメントできなければ
有効な活動はできない。

多角化の度合いが低いほど、
組織は単純で明快であり、
マネジメントしやすい。

組織の全員が自らの仕事を理解し、
自らの仕事と全体の業績との関係を知り、
活動に集中できるからである。

しかし、シンプルな組織でも
マネジメントがうまくできなければ、
業績も上がらなくなる。



「うまくいかなくなりそうなものは、

 いずれうまくいかなくなる」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第９章　マネジメントの戦略　41 多角化のマネジメント）