■最大限の自立性を持った行動■~考えと行動の周知徹底~
おはようございます。
肌寒い川崎の朝です。
昨晩からの雨は止んだようですが、
暗い雲が空を覆っています。
日中は回復しそうですね。
今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
トップマネジメントが
チームとして機能するための厳しい条件。
◆自立性は、自らの考えと行動を
周知徹底させているときにのみ許される。
トップマネジメントの仕事は、
自らの分野について、
自立した責任をもって
それぞれのメンバーが
執行しなければならない。
しかし、その"自立"は、
組織全体の成果を損なう様な独善や、
明らかな違反の無いことが前提となる。
その危険を防ぐために、
各メンバーは、
自らの考えと行動を
他のメンバーに周知徹底
しなければならない。
「トップマネジメントの仕事は、
意思の疎通に精力的に
取り組むことを要求する。
それは、各メンバーが、
それぞれの担当する分野で
最大限の自立性を持って
行動しなければならないからである。
そのような自立性は、
自らの考えと行動を
周知徹底させているときにのみ許される。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第8章 トップマネジメント 38 トップマネジメントの構造)
肌寒い川崎の朝です。
昨晩からの雨は止んだようですが、
暗い雲が空を覆っています。
日中は回復しそうですね。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
トップマネジメントが
チームとして機能するための厳しい条件。
◆自立性は、自らの考えと行動を
周知徹底させているときにのみ許される。
トップマネジメントの仕事は、
自らの分野について、
自立した責任をもって
それぞれのメンバーが
執行しなければならない。
しかし、その"自立"は、
組織全体の成果を損なう様な独善や、
明らかな違反の無いことが前提となる。
その危険を防ぐために、
各メンバーは、
自らの考えと行動を
他のメンバーに周知徹底
しなければならない。
「トップマネジメントの仕事は、
意思の疎通に精力的に
取り組むことを要求する。
それは、各メンバーが、
それぞれの担当する分野で
最大限の自立性を持って
行動しなければならないからである。
そのような自立性は、
自らの考えと行動を
周知徹底させているときにのみ許される。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第8章 トップマネジメント 38 トップマネジメントの構造)
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