■理想的な規模とは？■～抑制と禁欲が要求される。～

おはようございます。

明るい陽射しの川崎の朝です。

涼しい朝ですが、日中は昨日同様暑くなりそうです。

気温変化の激しい時期、体調にお気を付け下さい。

今日も一日よろしくお願いします。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
組織には適切な規模があり、
そのマネジメントも、
規模に応じたものでなければならない、
とした。


【中企業のマネジメント】

ドラッカーは、
中企業は大企業と小企業双方の利点を持つ、
理想的な規模であるとする。

中企業は大企業に比べ、
誰もがお互いを知り、
協力し合い、
チームワークが取りやすい。

そして、一人ひとりが
組織全体の目的や強みなどを見渡すことが可能で、
誰もが、自らの仕事が何であり、
期待されている貢献が何であるかを
知ることができる。

従って、強みを生かせる分野を見つけやすく、
企業活動に結びつけやすくなる。

強みを生かせる分野で活動を行う際には、
大企業の如く振舞い、
そうでない分野では極力動かない。

ドラッカーは、
こういった戦略を選択できるのは、
中企業がマネジメントを
容易にすることができる規模だからだとする。



「中企業は持てる資源のすべてをあげて、

　成功の基盤となっている分野を

  確保することが要求される。

　そうでない分野では、

  抑制と禁欲が要求される。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第９章　マネジメントの戦略　40　規模のマネジメント）