■部下とのコミュニケーションはリーダーの責任■～共に仕事をする全員の理解～

おはようございます。

厚い雲が空を覆う川崎の朝です。

やがて、雨が降り、傘をお忘れなく。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

つねに考え抜くべきことは、

「事業にとって有益か否か」であり、

この姿勢こそ株主にとっても

最も大きな利益につながることとなる、

とした。

そして、組織を効率的に運営できるリーダーに

共通する要素として、

部下とコミュニケーションを取ることを

自らの責任と捉えていることが挙げられると続ける。

何をしなければならないのか？

ドラッカーは、やるべきことを次のとおり示す。

▲誰からの、どんな情報が、いつ必要なのかを把握する。

▲どの情報が、誰に、いつ必要かを掌握する。

▲共に仕事をする全員が、そのことを理解しているかどうかを確認する。

「私自身の著作も含め、

  経営に関する書物は得てして

  コミュニケーションの持つ重要性を軽視しています。

  しかし、有能な経営者はコミュニケーションの重要性を

  明確に認識しており、

  それに基づいて行動する習慣を持っています。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」

（第５章　経営とは？リーダーとは？）