■「何をすべきか」を問う■～やりたいことから始めない～

おはようございます。

薄曇りの川崎の朝です。

昨日は季節は連れの強風に驚かされました。

月曜日、今日は穏やかな一日になりそうです。

今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

有能なリーダーに共通する習慣の一つめは、

 「やりたいことから始めない」

ことだとした。

そして、有能なリーダーシップの例として

第二次世界大戦終幕時のアメリカ大統領

トルーマンがとった行動を示す。

トルーマンは、社会改革を実現する経済政策を

遂行したいとの思いを持っていたが

外交問題についてはまったく知識を欠いていた。

「自分がやりたいこと」は、経済政策であった。

しかし、大統領に就任した時の国際社会は、

東西陣営間のせめぎ合いが

風雲急を告げる状態であり、

「何をすべきか」を考え抜いた結果

経済政策ではなく外交政策を断行することを決意した。

企業マネジメントも同様で、

キャッシュフローが回らない状況の中で、

得意の先端技術の研究に

リソースを投じるわけにはいかない。

「国務長官と国防長官から

　それぞれ１時間ずつブリーフィングを受け、

　「何をすべきか」を考え抜いたのです。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」

（第５章　経営とは？リーダーとは？）