■成果を測定する■～実現すべき成果をいかにして測るか。～

おはようございます。

雲がどんよりと空を覆う川崎の朝です。

台風が沖縄に接近中、

記録的な雨量も予想されています。

十分お気を付け下さい。

東京地方も雨が降ったり止んだりの

一日になりそうです。

良い週末をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

成果、価値、人材育成、

これらすべてにおいて貢献がなされなければ、

組織は腐り、いずれ死ぬ、

とした。

そして、明確かつ焦点の定まった

共通の使命だけが組織を一体化し、

成果をあげさせる、

と続ける。

焦点の定まった明確な使命がなければ、

組織は組織としての信頼性をただちに失う。

人類があるかぎり罪人も、病人も、

アルコール中毒者も、麻薬中毒者も、不運な人もいる。

またさらには、数えるべきことを教えるべき

遊び盛りの七歳児もいる。

ドラッカーは、

使命そのものは永遠のもので良いが、

成果の目標は具体的でなければならない、

とする。

●とるべき行動

　　実現すべき成果は何か？　

　　それをいかにして測定し評価するか？

●身につけるぺき姿勢

　　あらゆる活動において実現すべき成果を測る方法を見つける。

　　それを使って自らの成果への貢献を評価する。

「実現すべき成果は誰にとっても明白である。

　企業においては経営上の業績である。

　病院においては患者の治癒である。

　成果が何であるべきかが混乱している状態では、

　成果は期待しえない。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第３章　いかなる貢献ができるか）