■意思決定を的確に行う■～多様な見解が不可欠～

おはようございます。

薄曇り、いくらか涼しい川崎の朝です。

これから段々と晴れ、気温も上昇、

猛暑の一日になりそうです。

つかの間の夏休みです。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

今日から「第６章　意思決定を的確に行う」。

ドラッカーは、

この章で、意思決定の

一連のステップからなる

プロセスについて説く。

第１ステップ

基本的な解決をもたらすべき一般的な問題か、

特別な解決を必要とする例外的な問題かの判別を行う。

第２ステップ

問題の全容を理解し、満たすべき必要条件を明確化する。

第３ステップ

その必要条件を満たす解決案を得ること。

第４ステップ

誰が何を行い、結果について誰が責任をもつかを決める。

第５ステップ

意思決定の結果の検証を行うために

関係する者全員から広く意見を求め、

出された意見に対しては

根拠の提示を求める。

的確な意思決定には

多様な見解が不可欠である。

「まず行うべきことは、

　基本的な解決をもたらすべき一般的な問題か、

　特別な解決を必要とする例外的な問題かの判別である。

　例外的な問題に見えても、

　すでにどこかで起こったことのある

　一般的な問題であることが多い。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第６章　意思決定を的確に行う）