■チェンジリーダーとなる■～体系的に廃棄する～

おはようございます。

台風13号が千葉沖を通過中、

これから東北上陸のおそれもあり、

十分な警戒が必要です。

長崎に原爆が投下されて73年。

市民24万人のうち7万人が犠牲となり、

その後も犠牲者は増え15万人に上る。

この悲惨な数字、状況を陳腐化させてはならない。

平和の祈りを。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

あらゆる製品、サービス、プロセス、

市場、流通チャネル、顧客、最終用途について、

定期的に存続の価値を判定しなければならない、

とした。

そして、

チェンジリーダーたるためには、

すでに行っていることを

体系的に廃棄しなければならない、

とする。

あらゆるものに、

廃棄すべき状況が少なくとも

三つある。

第一に、製品、サービス、プロセス、市場の寿命が

まだ数年はあると言われている状況では

廃棄が正しい行動である。

第二に、償却ずみを理由として

維持されている状況では

廃棄が正しい行動である。

第三に、これから成功させるべき製品、

サービス、市場を邪魔するようになった状況では

廃棄が正しい行動である。

　　

●取るべき行動

　　陳腐化しつつあるもの、価値を生み出さなくなったもの、

　　明日を邪魔するようなものを見つける。

●身につけるべき姿勢

　　あらゆるものについて廃棄のための実行計画を作成する。　

「行っていることや行い方の廃棄は、

　体系的な作業として行う必要がある。

　さもなければ、結局は先送りすることになる。

　これらが、人気のある楽しいことで

　あろうはずがないからである。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第５章　最も重要なことに集中する）