■優先順位を決める■～洞察が行動へと具体化する。～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、

涼しい風が入ってきます。

今日は35度に届かない

過ごしやすい一日になりそうです。

しかし、所々で雷雨のおそれもありますので、

外出時は気をつけてお過ごし下さい。

今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

行っていることが、

いまも価値があるかを問う必要がある、

とした。

そして、

明日のための生産的な仕事は、

それらに使える時間の量を上回って存在する、

と続ける。

さらに、明日のための機会は、

それらに取り組める有能な人材の数を

上回って存在する、

とする。

したがって、どの仕事が重要であり、

どの仕事が重要でないかの決定が必要である

●取るべき行動

　　いま最も重要な仕事は何か？

  　その仕事に集中する。

●身につけるべき姿勢

　　常に優先順位を考える。

「優先順位を決めることによって、

　よき意図が成果をあげる目標へ、

　洞察が行動へと具体化する。

　優先順位の決定はマネジメントの

　視点と真摯さを物語る。

　優先順位が基本的な戦略と行動を規定する。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第５章　最も重要なことに集中する）