■状況に流されない■～トップとは組織の囚人～

おはようございます。

薄曇りの川崎の朝、

陽射しが少ない分涼しく感じます。

今日は盆の入り。

通勤人口もいくらか減少、

ストレスも緩和されそうです。

今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

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ドラッカーは、

どの仕事が重要であり、

どの仕事が重要でないかの決定が必要である、

とした。

そして、

状況に流されて優先順位を決めると、

トップの仕事はまったくなされなくなる、

と続ける。

トップの仕事とは、

昨日に由来する危機を解決することではなく、

今日と違う明日をつくり出すことであるが、

状況の圧力は、常に昨日を優先する。

この圧力に負けてしまうトップは、

トップしかできない

組織の外部に注意を払うという仕事を

ないがしろにしてしまう。

ドラッカーは、

その結果、唯一の現実であり、

唯一の成果の場である

外部の世界の感触を失うことになる、

とする。

●取るべき行動

　　明日をつくり出すための活動を明確にする。

●身につけるべき姿勢

　　常に昨日よりも明日を優先する。

「組織のトップとは組織の囚人である。

　出社すれば大勢の人がやって来て、

　何かを求める。

　ドアを閉めても無駄である。

　押し入ってくる。

　そのときは外へ出ることである。

　どこか秘蜜の場所が必要である。

　そこで一人で考えなければならない。

　何がなされるべきかを考える。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第５章　最も重要なことに集中する）