■プロセスを踏む■～正しい問いを発すること～

おはようございます。

爽やかな青空が広がる、川崎の朝です。

日中も気温は30度まで、気持ちの良い一日なりそうです。

良い休日をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

何も決定しないという

代替案が常に存在する、

とした。

そして、

意思決定は、明確な手順から構成される

体系的なプロセスとして

行わなければならない、

と続ける。

第一ステップは、

一般的な問題か例外的な問題かを問うこと。

第二ステップは、

その意思決定が満たすべき必要条件を

明確にすること。

第三ステップは、

そして意思決定を行動に変え、

フィードバックを行うこと。

●とるぺき行動

　　現在取り組んでいる問題は、いまどのようなプロセスにあるか？

●身につけるべき姿勢

　　意思決定においては常にプロセスを意識する

　　行うべき意思決定は断固として行う。

「意思決定についての議論のかなりの部分が、

　問題の解決すなわち答えを出すことに集中している。

　間違った焦点の合わせ方である。

　まったくのところ、最もよく見られる誤りは、

　正しい問いを発することではなく、

　正しい答えを得ることに

　焦点を合わせることによってもたらされている。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」

（第５章　最も重要なことに集中する）