■やるべきではないこと■～判断を直感的に下す～

 おはようございます。

薄い雲に覆われた東の空が、

少しずつ明るくなってきました。

日中は曇り空、

夜には雨が降ってきそうです。

夜の外出には雨具をお忘れなく。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

上司は卓越した人材に対して、

最優先事項は何か、

どういった貢献が期待されているか、

本来の仕事の妨げになっていて、

取り除くべきものは何か、

のような質問を

投げかけるとよいだろう、

とした。

そして最後の問いは、

とりわけ重要であると続ける。

それは「やるべきではないこと」

を押さえておくことで、

メールが次々と押し寄せ、

電話が鳴り止まず、

会議でスケジュールが埋め尽くされるなか、

それを押さえておけば、

それだけで仕事の半分は

終わったようなものだとする。

クレイムズは、

生来のマネジャーは、

このような判断を直感的に

下すことができるが、

優れたマネジャーは、

部下たちとこうした問題について

つねづね話し合っているはずである、

とする。

「役所的な仕事や

 無意味な雑用から解放してやると、

 部下たちは会社にとって

 大切な事業機会を

 追求できるかもしれない。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第6章　働き手を尊重する）