■「カイゼン(改善)」への意志■～人材育成がカギ～

 おはようございます。

ゆずの宿、とろっとろの良いお湯でした。

バリアフリー設備も整って、安心して寛げました。

天気は下り坂みたいですが、

GWスタートです。

良い休日をお過ごしください。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

「トヨタ生産方式」の

生みの親ともいえる大野耐一は、

前の月に作成したばかりのマニュアルですら、

一ヵ月経てばすでに古くなっているはずだ、

と語った。

クレイムズは、

ほかのマネジャーたちも、

トヨタが特許を保有する

「トヨタ生産システム(TPS)」について、

研究する意義を見出している、

とする。

そしてジョン・ディーア、

ウォルマートほか、

多彩な企業がTPSの分析や研究を行い、

その一部を実践している、

と続ける。

クレイムズは、

TPSには、

トヨタ社内で脈々と受け継がれてきた

「カイゼン(改善)」への意志が

込められている、

とする。

「たゆみなく改善をつづけていくためには、

　絶えずムダを取り除く方法を考えるような人材を

　育成することがカギとなる。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第７章　明日だけを見つめよ）