∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 未明の高知、 星もお月さんも浮かんでいないです。 寒さもひと息、 これから雨が降り始め 一日降りそうですね。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 非営利組織か営利企業かを問わず、 組織にとって最大の誤りは、 『一流の人材に結果の出ない仕事を任せる』 ことだとした。 そして、こうした誤りは、 放置すると危機を招きかねないと続ける。 クレイムズは、 そのような問題は誰でも気づくだろう、 と思うかもしれないが、 現実には、 人材配置には失敗がつきものであるとする。 そしてその失敗を避けるには、 主な人材をリストアップして、 各人の一年間の成果を 書き出してみるとよいとする。 「一流の人材を、彼らが最も貢献できそうな分野、 　最大の事業チャンスに溢れる分野に 　投入しているだろうか。 　それとも、トラブル対応ばかりを任せ、 　大切な人材をムダにしているだろうか。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝、 南の空に一つ星が輝いています。 日中は３月並みの暖かさになりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーは長い歳月のあいだに、 何百という企業や非営利組織の 無数の意思決定を助けたとした。 そして自分自身を、 まったくマネジメント経験のない、 世界で最もダメなマネジャー、 という表現は、 どう見ても謙遜のしすぎなのだと続ける。 クレイムズは、 ドラッカーは大学教授、 コンサルタント、相談相手として、 数多くの意思決定に大きな役割を果たし、 その経験はたいていのCEOをも 凌ぐだろうとする。 ドラッカーは、 ”リーダーにとって何より重要な仕事” について次のとおり説明を始める。 「非営利組織か営利企業かを問わず、 　組織にとって最大の誤りは、 　『一流の人材に結果の出ない仕事を任せる』 　ことだという。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 北西の空に丸い月が 寒そうに浮かんでます。 今日は一日晴れそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーにインタビューをしたあと、 『非営利組織の経営』を読み返し、 ふたつの点に強い印象を受けたとした。 ひとつには自身の経験や エピソードを披露したことで、 もうひとつは自らは否定しているが、 ドラッカーは経営者やマネジャーでもある という点だとした ドラッカーはクレイムズに対しても、 マネジメント経験はいっさいなく、 当事者の視点からマネジメントを 理解しているわけではない、 と語っていたとする。 しかし実際には、 クレアモント大学院大学ピーター・F・ドラッカー・ グラジュエイト・スクール・オブ・マネジメントの 設立と運営にかかわっていたのだ。 「くわえて長い歳月のあいだに、 　何百という企業や非営利組織の 　無数の意思決定を助けた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝、 薄曇りの寒空が広がっています。 しかしこの雲もだんだん取れて、 いくらかあ多たくなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 リスクテイクについて、 自身が美術館の評議員を 務めていたときのエピソード を引き合いに出した。 それは量が膨大で 高価なコレクションを入札した際に、 ほかの評議員たちから 意見を求められたドラッカーは、 迷っていないで買うべきで、 またとないチャンスかもしれないと 言ったというもの。 そして、 このコレクションが手に入れば、 一流美術館の仲間入りを果たせるので、 資金は何とか都合をつければよいのだとした。 クレイムズは、 ドラッカーにインタビューをしたあと、 『非営利組織の経営』を読み返したが、 そのときふたつの点に 強い印象を受けたとする。 ひとつには、この本では自身の経験や エピソードを披露しているのだが、 これは、自伝をべつにすると ドラッカーとしては珍しいことであるとする。 「もうひとつわたしが強い印象を受けたのは、 　ご本人は持ち前の謙虚さから否定しているが、 　ドラッカーは経営者やマネジャーでもあるという点だ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝、 満月がまだくっきりと北東の空に残ってます。 冷え込みましたが、 日中は少し緩みそうですね。 お城の梅もほころび始めました、 春の兆しですね。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 少々の痛みには耐えられても、 たったひとつの誤判断によって 会社の将来を打ち壊しては ならないのだとした。 そして経営者にとって最も難しいのは、 大きなリスクを伴うが、 ただ指をくわえて見ているのは忍びない、 魅力的な事業機会にゴーサインを 出すような場合だろうと続ける。 ドラッカーは、 このような状況を説明するために、 自身に関係したエピソード を引き合いに出した。 「ある美術館の評議員を務めていたとき、 　大規模なコレクションが売りに出された。 　量が膨大であまりに高価だったため、 　高嶺の花だったが、 　美術館はあえて入札に参加した。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 北東の空にまん丸の月が浮かんでいます。 東の空が赤く染まり始め、 追い立てられるように星は見えなくなりました。 高知は冷え込んでますが、 能登半島はもっと厳しい冷え込みですね。 一刻も早く暖かく、 安心して過ごせる環境が必要です。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 少々の痛みには耐えられても、 たったひとつの誤判断によって 会社の将来を打ち壊しては ならないのだとした。 そして経営者にとって最も難しいのは、 大きなリスクを伴うが、 ただ指をくわえて見ているのは忍びない、 魅力的な事業機会にゴーサインを 出すような場合だろうと続ける。 ドラッカーは、 このような状況を説明するために、 自身に関係したエピソード を引き合いに出した。 「ある美術館の評議員を務めていたとき、 　大規模なコレクションが売りに出された。 　量が膨大であまりに高価だったため、 　高嶺の花だったが、 　美術館はあえて入札に参加した。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 いくらかの星が輝いています。 今朝も冷え込んでます。 今日も晴れて、 寒い一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 リスクとチャンスをめぐっては、 釣り合いのとれた判断をくだす必要があり、 そのためにはまず、 『この判断は後戻りが利くだろうか』 と考えて、答えがイエスなら、 一般にはかなりのリスクが とれるだろうと主張する。 そして 『そのリスクに自分たちは耐えられるだろうか』 と胸に手をあてるのだと続ける。 クレイムズは、 経営者たる者、当然ながら、 会社を破滅させかねないリスクを とるわけにはいかないのだとする。 「少々の痛みには耐えられても、 　たったひとつの誤判断によって 　会社の将来を打ち壊してはならないのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 明るい星が一つ輝く夜空から、 強烈な冷気が降ってきてます。 今朝のゴミ出しは厳しいです。 日中も相当寒そうですね。 暖かくしてお過ごし下さい。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 リーダーは、 アリストテレス学派の思想にあるように、 第一の法則は『汝を知れ』で、 自分がどういう悪弊に 染まりつつあるかを 心得なくてはいけないとする。 クレイムズは、 ドラッカーの見たところ、 多くの企業は、 勇み足を踏んだり、 リスクをとったりするよりも、 むしろ慎重すぎた、 あるいは優柔不断だったせいで 危機に陥っていると続ける。 ドラッカーは、 この点を意識しているのは、 自分自身が組織の舵取りにかかわっていたときに、 慎重すぎたからだろうとし、 さらに続ける。 「リスクをとらなかったのです。 　特に、資金面ではとるべきリスクを 　とりませんでした。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 暗く曇ってます。 これから段々と晴れてきそうですが、 気温はずっと１０度を下回りそうです。 寒気到来、 暖かくしてお過ごし下さい。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 リーダーにとって大きな課題は、 慎重になりすぎる、 直感に走りすぎる、 というふたつの傾向を いかに調和させるかだとした。 そしてクレイムズは、 ドラッカーは、 自身については、 いつも結果を急ぎすぎるきらいがある と述べており、 この傾向を和らげるために、 期待度を引き下げるよう 心がけていたと続ける。 ドラッカーは、 何かの結果を三ヵ月後までに望んでいたなら、 『五ヵ月後まで』で満足するよう、 自分に言い聞かせたとし、 さらに次のとおり続ける。 「もっとも、 　三ヶ月後を目指すべきなのに、 　三年後でよしとしようとする人々も 　何人となく見てきましたがね。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 南の空に一つの星が ひときわ明るく輝いています。 今日は朝から一日晴れ、 暖かくなりそうです。 月曜日、今週も一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 マッカーサーの成功の秘訣は、 自身の生き方や考え方に まったくそぐわないやりかたで 会議を進めたことにあるとした。 そしてこれはマッカーサーの直感に反する、 耐え難い習慣だったが、 それでも、チームが成果をあげるためには 必要だからという理由で、 必ずこれを実践していたのだと続ける。 ドラッカーの見たところ、 マッカーサーが自分よりも はるかに手ごわい相手と戦い、 勝つことができたのは、 こうした努力の賜物だったのだ。 「ドラッカーは、 　リーダーにとって大きな課題は、 　慎重になりすぎる、 　直感に走りすぎる、 　というふたつの傾向をいかに調和させるかだった。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 昨日の雨は止んでるようですが、 暗く曇ってます。 冷え込みは一息でほっとします。 これから午後に向かって晴れてきそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーが尊敬したリーダーは、 トルーマンだけではない、 とする。 その一人、 ダグラス・マッカーサー将軍については、 ひどく虚栄心が強い人物だと見なしながらも、 現代の戦略家のなかでは傑出しており、 「頭脳明晰」だと評価していたとする。 もっとも、 マッカーサーの強みは 知性でも戦略的思考でもなく、 任務を第一にすえて、 最強のチームを築き上げた点なのだ。 クレイムズは、 彼の成功の秘訣は、 自身の生き方や考え方に まったくそぐわないやりかたで 会議を進めたことにあるとする。 「マッカーサーは 　強烈な自我を持っていたが、 　にもかかわらず、 　会議のはじめには毎回、 　いちばん若手の意見を 　じっくり聞くように心がけた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知は曇りです。 今日は大寒、 一年で一番寒くなる日ですが、 今日は暖かくなりそうです。 午後は本格的な雨、 外出される方はお気を付け下さい。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 トルーマンはルーズベルトにより、 『自分の立場を脅かすことはないだろう』 という理由で副大統領にすえられたのだ、 とした。 そしてドラッカーは、 トルーマンの「責任はわたしがとる」 という哲学に感銘を受けたとする。 だが、さらに評価する大きな理由は、 外交経験がまったくなかったにもかかわらず、 アメリカ国内だけでなく、 国際情勢に関心を向けなくてはいけないと、 すぐに悟った点であると続ける。 ドラッカーがきわめて重視する 「何をする必要があるか」という問いを、 トルーマンも抱いたのだった。 「トルーマンは苦労しながら 　初歩から外交を学び、 　新しい任務に取り組んだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 暖かな高知の朝です。 道路が濡れていますが雨は上がってます。 今日は一日曇り、 日中も暖かなようです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 生まれながらに資質を備えた人材だけに 頼っていたのでは、 必要な数のリーダーはまず揃わないだろう、 とした。 クレイムズは、 生まれながらに 資質を持っていたわけでもなければ、 誰かから鍛えられたわけでもなく、 自力でリーダーになった人物としては、 折に触れてハリー・トルーマン元大統領の 名前をあげていたとする。 ドラッカーは、 トルーマンはまったく 備えのないまま大統領になった、 と書いている。 「トルーマンはルーズベルトにより、 　『自分の立場を脅かすことはないだろう』 　という理由で副大統領にすえられたのだという。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 星もなく真っ暗な空です。 今日は一降りありそうですね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 ルーズベルトは晩年、 独り立ちを目指す素振りを見せた人材を、 片っ端から締め出そうとした、 とした。 クレイムズは、 この一文は、 ドラッカーの記述のなかで 最も物議をかもしたものであるとする。 なにしろルーズベルトは、 ２０世紀のアメリカ大統領として 誰よりも人々から慕われ、 大きな強みを持つリーダーでもあったのだ。 クレイムズは、 危機対応に長けたリーダーを めぐる記述のなかで、 ドラッカーは、 生まれながらのリーダーと、 リーダーに必要な技能を後天的に身につけた 人々とを比べているとする。 そして、 これまでに会ったリーダーは、 ほとんどが生まれながらの リーダーでもなければ、 誰かの導きによりリーダーに なったわけでもないとしさらに続ける。 「彼らは自力でリーダーになったのだ。 　生まれながらに資質を備えた人材だけに 　頼っていたのでは、 　必要な数のリーダーはまず揃わないだろう。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 冷え込みました。 空に星が見えませんが、 日中は晴れそうです。 昨日は風が寒さを増してましたが、 今日はどうでしょうか。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 心の狭さとエゴは 優れたリーダーシップを 妨げるものだと見なし、 異なるタイプのリーダーを 比べる狙いから、 ふたたびチャーチルと フランクリン・D・ルーズベルトを 引き合いに出す。 クレイムズは、 チャーチルの偉大さは何といっても、 ９０代になってもなお、 若手政治家の育成に努めたことにあると ドラッカーは言っているが、 実は本人自身も最晩年まで 後進の育成に力を注いでいたとする。 ドラッカーは、 チャーチルのこのような努力こそが、 真に偉大なリーダーの特徴であり、 彼らは優れた人材に出会っても 怯えたりしないのだとする。 一方のルーズベルトについては、 次のとおりだとする。 「ところがルーズベルトは晩年、 　独り立ちを目指す素振りを見せた人材を、 　片っ端から締め出そうとした。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に輝く星から 冷気が降ってきます。 日中は晴れても寒そうですね。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 リーダーに求められる強みの四点目は、 『任務の重要性に比べて 自分がいかに小さい存在か』 を自覚する力であるとした。 リーダーが何としても避けるべきは、 自分が去ったとたんに 組織が崩壊するような状態を つくることだという。 さらに、 そのようなリーダーは、 組織を築いたとはいえず、 事業の舵取りには 秀でていたかもしれないが、 ビジョンの創造には 失敗したのだとする。 「リーダーは、 　組織が果たすべき任務が何かを見極め、 　その任務に奉仕しなくてはいけない。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 小雨が降り少し暖かです。 今日は小正月、 正月気分はすっかり抜けてますが、 一区切りつけましょう。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーが考える、 リーダーに求められる強み。 ◎その四。 『任務の重要性に比べて自分がいかに小さい存在か』 を自覚する力である。 リーダーにはどこか超然とした姿勢が求められる、 というのがドラッカーの考えだった。 ドラッカーは、 任務を重んじなくてはいけないが、 任務にのめり込んでしまってはまずいとする。 「『自分よりも任務を優先させ、 　なおかつ任務と距離を置く必要があるのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の夜明け、 東の空が赤く染まり始めました。 厳しい冷え込みです。 日中は晴れて暖かな一日になりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーが考える、 リーダーに求められる強み。 ◎その三。 「逃げ道をつくらない」 ことである。 ドラッカーの考えでは、 危機対応に長けたリーダーは、 失敗にも責任を負い、 高い目標に こだわらなくてはいけないのだ。 「『やる以上は完璧を目指す』 　という心意気が欠かせないのである。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝、 東の空が赤く染まり始めました。 今日も晴れて暖かな一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーが考える、 リーダーに求められる強み。 ◎その二。 人々とコミュニケーションをとり、 自分を理解してもらう能力。 そのためには、 かぎりない粘り強さが求められるが、 この点では、 わたしたちは三歳のころから成長していないと、 ドラッカーは率直に書いている。 「相手の耳にタコができるまで、 　何度でも自分の主張を示さなくてはいけないのだ」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も満天に星が浮かんでいます。 今朝は寒いです。 日中は晴れて、 ぽかぽかと過ごし易くなりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 環境のよいとき、 悪いときにリーダーとして 成果をあげる条件について、 ドラッカーは明快な考えを 持っていたとした。 そして、ドラッカーが考える、 リーダーに求められる強みは 以下のとおりであると続ける。 ◎その一。 あらゆる局面で 成果をあげるリーダーであるために 何より重要なのは、 人の意見を聞こうという意欲と、 そのための能力と習慣だ、 ということ。 「その気になれば誰でもできることだ。 　口を閉じていさえすればよいのだから」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に星が浮かんでいます。 ゴミ出しの冷え込みは緩く、 ありがたいです。 今日は一日晴れそうですね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 ルーズベルトはふだんは 昼行灯のようなところがあり、 １９２０年代に大統領になっていたら、 アドレナリンが分泌せず、 偉大な業績は残せなかったはずだとした。 そして他方、 物事がうまく回っているあいだは、 そつなく仕事をこなすが、 緊急時の重圧には耐えられない人々もいる、 と続ける。 さらにたいていの組織は、 どのような状況でも リーダーシップを発揮できる人材を 必要としているが、 大切なのは、 基本的な能力を うまく発揮することであるとする。 「ドラッカーは、 　環境のよいとき、 　悪いときにリーダーとして 　成果をあげる条件について、 　明快な考えを持っていた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 あまり星は見えません。 雲が多いようで、 日中もこんな塩梅の様です。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 どのリーダーにも、 活躍にふさわしい時期と そうでない時期があるとする。 そして、物事は複雑なのだと続ける。 ドラッカーは、 ウィンストン・チャーチルは、 世の中が平穏なときには、 あれほど鮮やかな手腕は 振るえなかっただろうとする。 チャーチルは、 困難に立ち向かってこそ、 真価を発揮できる タイプなのであるとし、 次のとおり続ける。 「おそらくフランクリン・D・ルーズベルトも同じだろう。 　ルーズベルトはふだんは 　昼行灯のようなところがあった。 　１９２０年代に大統領になっていたら、 　アドレナリンが分泌せず、 　偉大な業績は残せなかったはずだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 空に星は見えません。 日中は、雲が取れる時間もありそうです。 三連休明けの火曜日、 今日も一日よろしくお願いします。。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは幸か不幸か、 どの組織も危機と無縁ではなく、 必ず訪れる危機のときこそ、 リーダーの出番である、 とした。 そしてクレイムズは、 チャーチルのようなリーダーが いかに稀であるか、 ドラッカーは痛感していたと続ける。 ドラッカーは、 ただし幸いにも、 チャーチルほどの人物を望むのでなければ、 リーダーは大勢おり、 そのようなリーダーは、 状況を見極めて、 次のとおり言いながらも 意を決して対応に乗り出すのだとする。 「自分は、 　このような危機に対応するために 　雇われたわけではないし、 　そのための心積もりもなかった。 　だが、職務上ただ見ているわけにはいかない」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

おはようございます。 未明の高知、 南の空にくっきり三日月が浮かんでいます。 冷え込んでます。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 北陸は雪も降り、 もっと寒いんですよね。 心が痛みます。 月曜日、三連休最終日、 良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 チャーチルは１９４０年までは注目されず、 周囲からの評価もぱっとしなかったが、 その時にはチャーチルのような人物は 必要とされていなかったのだ、 とした。 ところが情勢が厳しさを増し、 イギリスが１９３９年に ドイツに宣戦布告せざるを得なくなると、 チャーチルは世界の重要人物として 頭角を現したのだと続ける。 その時イギリスはチャーチルを 必要としたのである。 クレイムズは、 ちなみにチャーチルの側でも ドラッカーを高く評価し、 「ピーター・F・ドラッカーは、 思想をとおしてわたしたちを啓発する、 素晴らしい力を持っている」 と述べているとする。 ドラッカーは次のとおり言い切っている。 「幸か不幸か、 　どの組織も危機と無縁ではありえない。 　危機は必ず訪れる。 　そのときこそ、リーダーの出番である」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知は、 暗い雲に覆われています。 しかしこの雲も取れて 暖かな一日になりそうです。 三連休中日の日曜、 良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 大きな災厄を防ぐことはできないが、 臨戦態勢を整えておくことはできる とした。 そして逆のタイプの リーダーについても触れ、 すべての人が危機を 恐れるとはかぎらないのだとする。 なかには、 危機に万全の備えをしている リーダーたちもいるが、 彼らはほかの仕事には まったく関心がないとする。 クレイムズは、 凄まじいプレッシャーをはねのけて 成果をあげたリーダーとして、 ドラッカーはウィンストン・チャーチルの名前をあげ、 「２０世紀最高のリーダー」と称えているとする。 「ただし、１９２８年以降、 　３０万人以上の連合国軍兵士を救出した 　１９４０年のダンケルクの戦いまでの間は、 　チャーチルはまったく注目されず、 　周囲からの評価もぱっとしなかった。 　なぜなら、 　チャーチルのような人物は 　必要とされていなかったのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 薄曇りの高知の朝、 この雲も取れて暖かな一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 クレアモント大学院大学ビジネススクールの 立ち上げに携わったとき、 少数精鋭の教授陣を揃えることに心を砕き、 非常勤や客員の教授を招聘して管理機能を充実させ、 成功におぼれずに繁栄をつづけられるようにした。 クレイムズは、 組織がただ成果をあげるだけでなく、 長く繁栄をつづけるためには、 経営陣は迫り来る危機の 一歩先を歩いていなくてはいけないとする。 ドラッカー流に言えば 「イノベーション、つまりたゆみない自己革新」 が欠かせないのだ。 ドラッカーは、 大きな災厄を防ぐことはできないが、 臨戦態勢を整えておくことはできるとし、 さらに続ける。 「修羅場をくぐり抜け、 　どう行動すべきかを心得た組織、 　士気を漲らせ、 　自分と仲間を信じる人々が集まった組織を 　築くのである。 　軍隊の訓練では、 　兵士たちに上官を信頼させることが最優先される。 　信頼関係がなければ敵と戦えないのだから」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 冷え込みました。 北陸地方はもっと冷え込んでるでしょうね。 心を痛めます。 行方不明者もまだ多数、 早い救出、復旧されますように。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 ２０年も勤めたニューヨーク大学ビジネススクールを、 学生数の急増に伴い、 さまざまな要望が増えていたにもかかわらず、 大学側はそれに応えるどころか、 緊縮に乗り出したことを大きな理由にして みずから去る決意をした。 クレイムズはこの大学は、 市場の風向きに反して規模の拡大を拒み、 みずから危機を招いたのだったと続ける。 ドラッカーは、 カリフォルニア州に赴き、 クレアモント大学院大学ビジネススクールの 立ち上げに携わったとき、 ニューヨーク大学のような失敗は するまいと胸に誓っていた。 「むやみな拡大を避けようと、 　慎重さを心がけた。 　少数精鋭の教授陣を揃えることに心を砕き、 　非常勤や客員の教授を招聘して管理機能を充実させた。 　こうすれば、 　成功におぼれずに繁栄をつづけられる。 　さもないと、 　取るに足らない存在になってしまうだろう」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知は快晴です。 天頂には半月が夜空をきれいに切り抜いています。 仕事始めですね。 僕も８か月ぶりのオンサイト勤務です。 今年も頑張りましょう。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 『非営利組織の経営』の中で、 成功がさまざまな問題を生み、 そのせいで組織が傾いた事例は、 失敗を原因とした危機よりも多いが、 その原因は、 物事がうまくいっていないときは、 誰もが『何とかしなくてはいけない』 と気づくからだとした。 成功すると、 組織や人が陶酔感にひたり、 ヒト、モノ、カネを使い果たして なかば開店休業状態に 陥ってしまうのだとする。 ドラッカーは、 この状況を避けるのは 容易ではないとし、 自身の職業人生を 主な事例として引いている。 「氏は、２０年も勤めた 　ニューヨーク大学ビジネススクールを、 　みずから去る決意をした。 　学生数の急増に伴い、 　さまざまな要望が増えていたにもかかわらず、 　大学側はそれに応えるどころか、 　緊縮に乗り出したからである。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝は曇ってます。 令和6年能登半島地震は多くの被害を出した。 元旦という一番の寛ぎの日に被災された方々の 思いに触れるといたたまれない。 心よりお見舞い申し上げます。 その衝撃の真っただ中に羽田空港で日航機と海保航空機の 衝突事故が発生した。 日航機の乗客は怪我の方が数人という状況だが、 海保航空機の乗員は１名を残して死亡された。 この航空機は能登半島地震の物資搬送中とのこと。 冥福をお祈りします。 あらためて、世の中何が起こるかわからないことを痛感。 合掌。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーの著作『非営利組織の経営』は、 当然のように、 企業幹部からはほとんど 顧みられなかったとした。 そして、彼らはこの本を 読もうとしなかったせいで、 リーダーシップをめぐる ドラッカーのきわめて説得力のある教えに 接する機会を逃してしまったのだと続ける。 その教えは『非営利組織の経営』の 「リーダーの任務は危機対応である」 (Leadership　is　a　Foul-WeatherJob) という章に書かれている。 この本はあまり目立たない本ではあるが、 じつはこの章の内容は あちらこちらに引用されており、 その一つに、 皮肉にも危機は成功が原因で もたらされる場合もあるというものがある。 「成功がさまざまな問題を生み、 　そのせいで組織が傾いた事例は、 　失敗を原因とした危機よりも多い。 　なぜなら、物事がうまくいっていないときは、 　誰もが『何とかしなくてはいけない』と気づくからだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 北陸地方で発生した地震被害の状況が、 夜明けとともに明らかになってきた。 人命、家屋、道路等に甚大な被害を受けた模様。 まだ余震を含め危険な状況ですので、 警戒が必要です。 被災地の皆様にお見舞い申し上げます。 穏やかな新年を迎えました。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーは非営利組織の マネジメントの必要性を説いたが、 記者からは、 それは資金集めを目的にした 企業マネジメントではないか という反論があったが、 ドラッカーはそのような見方を 戒めたとした。 ドラッカーは、 非営利組織は、 いわゆる損益と無縁だからこそ、 いっそう強くマネジメントを 必要としているのだとする。 そして組織内の人々も、 マネジメントに振り回されないように、 自分たちのツールとして、 使命に専念するために欠かせない マネジメントを使いこなす方法を 学ばなくてはいけないと自覚しているとする。 「このような問題意識から生まれたのが、 　１９９０年刊行の『非営利組織の経営』である。 　この本は、当然のように、 　企業幹部からはほとんど顧みられなかった。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 明けましておめでとうございます。 手結山越しの初日の出、 太平洋は凪いで光り輝いています。 世情はごたごたを引きずったままの新年ですが、 自分の流儀を持って 「周りに流されない」生き方を心がけたいと思います。 本年もどうぞよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーは非営利組織は、 独特の課題を抱えていると考えてはいたが、 同時に、マネジメントが欠けており、 これを取り入れる必要があることも、 いち早く理解していたとする。 そして、 テレビや新聞の記者たちから インタビューを受けた経験をもとに、 彼ら記者たちは、 非営利組織がドラッカーを雇うのは、 もっぱら資金集めのためだろうと 思い込んでいた、 とも語っていたと続ける。 そのような見方に対して、 そうではなく、使命、リーダーシップ、 マネジメントといった課題について、 組織の人々とともに考えるのだ、 とドラッカーが答えると、 記者からは、 それは企業マネジメントではないか、 という反論があったという。 「記者たちは、 　非営利組織を単純にとらえており、 　『存続するには、とにかく資金を集めることだ』 　と言いたかったのだ。 　ドラッカーはそのような見方を戒めた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）