■最大の事業チャンスに溢れる分野■～人材配置には失敗がつきもの～

 おはようございます。

未明の高知、

星もお月さんも浮かんでいないです。

寒さもひと息、

これから雨が降り始め

一日降りそうですね。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

非営利組織か営利企業かを問わず、

組織にとって最大の誤りは、

『一流の人材に結果の出ない仕事を任せる』

ことだとした。

そして、こうした誤りは、

放置すると危機を招きかねないと続ける。

クレイムズは、

そのような問題は誰でも気づくだろう、

と思うかもしれないが、

現実には、

人材配置には失敗がつきものであるとする。

そしてその失敗を避けるには、

主な人材をリストアップして、

各人の一年間の成果を

書き出してみるとよいとする。

「一流の人材を、彼らが最も貢献できそうな分野、

　最大の事業チャンスに溢れる分野に

　投入しているだろうか。

　それとも、トラブル対応ばかりを任せ、

　大切な人材をムダにしているだろうか。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）