■カオスが支配する状態■～市場と距離を置きすぎている～

 おはようございます。

東の空が淡い紅色に染まり始めています。

日中は昨日より少し寒くなりそうです。

風も強そうで、暖かくしてお過ごし下さい。

昨日は彼岸入り、

春が近づいてます。

月曜日、今週も一週間よろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

グローブはまた、

試行錯誤を重ねて

「カオスが支配する状態」を生み出すとよい、

と述べている。

そして新しいアイデア、コンセプト、業務プロセス、

製品などを日ごろから試しておかないと、

いざ戦略の転換点が訪れたときに対応が後手に回り、

まともに痛撃を受けることになると続ける。

クレイムズは、

ドラッカーの視点に立てば、

グローブの教えを十分に実践している経営者は少ない、

という結論になるだろうとする。

「CEOの大多数は、

　狭い世界にとじこもり、

　市場と距離を置きすぎている。

　社内の問題にばかり時間をとられ、

　新しい事業機会を探る努力をおろそかにしているのだ。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第15章　イノベーションについて）