■戦略の転換点■～競争環境が激変するタイミング～

おはようございます。

曇り空の高知の朝です。

日中は概ね晴れそうですが、

気温はあまり上がらないようです。

暖かくしてお出かけください。

土曜日、良い週末をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

グローブが『インテル戦略転換』

を執筆した主な目的は、

以上のような激動、

つまり「戦略の転換点」や

「10Xの力」(それまでの１０倍の威力を持った事象)

への備えを世の経営者たちに

うながすことだったとする。

そして、

こうした変化は、

企業を市場から永遠に

葬り去るだけの

破壊力を秘めているとする。

グローブは戦略の転換点を

「企業がおおもとから揺り動かされる時期」

と表現しているが、

のちに、競争環境が激変するタイミングに一致する、

と補足している。

「これはテクノロジーの変化にかぎらないという。

　規制の変化、

　新たなライバルの出現や

　勢力地図の塗り替わり、

　かつてない流通チャネルの登場などが、

　戦略の転換点を生み出す。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第15章　イノベーションについて）