ドラッカーは、マネジメントの役割として３点を指摘した。
そしてさらに、マネジメントの役割はもう一つあるとする。
”管理”することである。
なにを管理するのか？
今行っている事業や資源などが対象となる。
それらのうち成果が減少しているものを見極め
そこから撤退することである。
そして”管理”と同時に”起業家的”でなければならない。
撤退した資源を成果の大きいものに振り替えること。
”昨日を捨て明日を創る”ことである。
「成果の小さな分野、縮小しつつある分野から、成果の大きな分野、
しかも増大する分野へと資源を向けなければならない。
そのために昨日を捨て、すでに存在しているもの、
知られているものを陳腐化しなければならない。
明日を創造しなければならない。」
～「マネジメント」
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