■資源はどこにあるか■～知識、動機、方向づけ～

おはようございます。

熱帯夜の明けた川崎の朝です。

今日は、長崎原爆の日、６８年目の暑い日を迎える。

長崎市民24万人（推定）のうち約14万9千人が死亡した。

この悲惨な数字、状況を陳腐化させてはならない。

平和の祈りを。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

製品分析の次の段階は、企業活動に伴って必要となる、
基幹的な資源の配分についての分析である。

企業にとっての、基幹的な資源は、知識と資金の二つしかない。
　【知識：購買、販売、アフターサービス、技術、特にマネジメントの人的資源】
　【資金：企業活動に必要となる運転資金等】
　　
これらの資源について、次のような分析を行う必要がある。
●どのように使われているか
●何に使われているか、
●業績をもたらす領域に使われているか
●機会と問題のいずれに対し使われているか
●重要かつ最も将来性のある機会に対し使われているか


「企業にとって、基幹的な資源は二つしかない。

　一つは知識という資源、すなわち購買、

　販売、アフターサービス、技術、

　そして、特にマネジメントの人的資源である。

　そしてもう一つは、資金である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（第３章　利益、資源、見通し）