■開発製品とは?■~最悪の製品にならないように~
おはようございます。
昨日は68回目の終戦記念日、戦没者310万人といわれている。
体験者も段々高齢化し、語り継がれることも少なくなってきた。
しかし、この事実、悲劇を忘れてはならない。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
製品の11分類
その4【開発製品】
この製品は、まだ市場が明確になっていないので、
今後の見通しはわからないが、
潜在成長力は期待される製品を指す。
大きく伸びるポテンシャルはあると見込まれるので、
マネジメント、技術、販売・サービスの各部門で
最高の人材を割り当てられるべきであるが、
見通し不明なので、投入人数はごく少数にしなければならない。
しかし、少数といっても、
現在あげている利益をバロメーターにした人数より
多くを割り当てる必要がある。
企業の独善的判断を排除しながら、
明日の製品になりうるように育て上げることが重要なのか。
「開発製品に関わる最大の問題は、
それが何であり現在いかなる業績をあげているかではない。
それは、後述する最悪の製品たるマネジメントの独善的製品に
なってしまうことのないようにすることである。」
~P.F.ドラッカー「創造する経営者」(第4章 製品とライフサイクル)
昨日は68回目の終戦記念日、戦没者310万人といわれている。
体験者も段々高齢化し、語り継がれることも少なくなってきた。
しかし、この事実、悲劇を忘れてはならない。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
製品の11分類
その4【開発製品】
この製品は、まだ市場が明確になっていないので、
今後の見通しはわからないが、
潜在成長力は期待される製品を指す。
大きく伸びるポテンシャルはあると見込まれるので、
マネジメント、技術、販売・サービスの各部門で
最高の人材を割り当てられるべきであるが、
見通し不明なので、投入人数はごく少数にしなければならない。
しかし、少数といっても、
現在あげている利益をバロメーターにした人数より
多くを割り当てる必要がある。
企業の独善的判断を排除しながら、
明日の製品になりうるように育て上げることが重要なのか。
「開発製品に関わる最大の問題は、
それが何であり現在いかなる業績をあげているかではない。
それは、後述する最悪の製品たるマネジメントの独善的製品に
なってしまうことのないようにすることである。」
~P.F.ドラッカー「創造する経営者」(第4章 製品とライフサイクル)
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