■職人の道具箱■~マネジャーとは、一種の職人~
おはようございます。
薄曇りの川崎の朝、
朝は冷え込みましたが、
日中は小春日和、紅葉狩りには
良い一日になりそうです。
良い休日をお過ごし下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーとは、一種の職人であり、
道具箱に六つのツールを揃えているとした。
ツール1:会議
マネジャーたる者、ツールとしての会議の使い方を熟知しなければならない。
ツール2:レポート
マネジャーに特有の難物で、役に立つレポー卜をまとめるコツは何か。
読まれ、理解され、使われるレポートはどう書けばよいのか。
ツール3:人事
ツール4:評価
仕事の出来栄えの評価、そして仕事をした人間の評価であり、両者は同じではない。
ツール5:育成
ツール6:廃棄
古いものを廃棄せずして新しいものに着手はできない。
「定型的なことを行ない続けながら、
創造的であることは不可能です。
製品、サービス、活動等、
あらゆるものをシステマティックに
廃棄する方法を身につけなければなりません。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第六章必携の六つのツール)
薄曇りの川崎の朝、
朝は冷え込みましたが、
日中は小春日和、紅葉狩りには
良い一日になりそうです。
良い休日をお過ごし下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーとは、一種の職人であり、
道具箱に六つのツールを揃えているとした。
ツール1:会議
マネジャーたる者、ツールとしての会議の使い方を熟知しなければならない。
ツール2:レポート
マネジャーに特有の難物で、役に立つレポー卜をまとめるコツは何か。
読まれ、理解され、使われるレポートはどう書けばよいのか。
ツール3:人事
ツール4:評価
仕事の出来栄えの評価、そして仕事をした人間の評価であり、両者は同じではない。
ツール5:育成
ツール6:廃棄
古いものを廃棄せずして新しいものに着手はできない。
「定型的なことを行ない続けながら、
創造的であることは不可能です。
製品、サービス、活動等、
あらゆるものをシステマティックに
廃棄する方法を身につけなければなりません。」
~P.F.ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
(第六章必携の六つのツール)
コメント