■体裁を整えるための会議～通告と承認の場～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
昨晩の雨も上がり、
今日は雨の心配はなさそうです。


札幌で、記録的に遅い初雪、
秋が深まり、一歩一歩確実に冬が近づいています。

今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


事前に決定しておいて、
会議で決定したふりをするという、
体裁を整えるための会議もあるが、、、

ドラッカーは、よくあることで、
言われるほど悪者ではないとし、
会議の出席者たちは、愚か者ではないと続ける。


彼らは、上層部がすでに
決定を下したことを理解しており、
会議は一種の通告と承認の場だと
認識している。


「皆さんの意見を聞きたい、
ただし、決定はすでになされています。
かくかくしかじかです」
と正直に言っても、何ら不都合はないとする。


「何といっても最悪の会議は、

　上司一人と部下一人という、

　二人だけの会議で　どうしても必要なのであれば、

　１０分以下とするか、６０分以上とすべきです。

　１０分以上では焦点がぼけるし、

  ６０分以下では人間関係は築けません。」

「われわれはいかに働きどう生きるべきか」（第六章必携の六つのツール）