■人間としての個人に合った組織■～労働者や職長といった概念～

おはようございます。

今朝もすっきりしない曇り空ですね。

北九州豪雨がすざましい傷跡を残したが、
社会インフラと共に個人生活の復旧が急がれる。

そんな中、この週末には多くのボランティアが
駆け付ける様子で心強く思う。
このボランティア増加の裏には
服装や作業方法等のルールがいわば
マニュアルとして共通認識されたことが
背中を押していると思う。
長袖、厚手のゴム手袋、長靴、マスク、
換気作業、水分補給、感染症予防。

活動に参加される方々に敬意を表したい。


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


ドラッカーは、
"社会における人間"、
と呼ばれている集団について、
議論を繰り返してきたが、
彼らの人間個人を本当に
見ていたわけではなかった、
とした。


そして、私たちが見ていたものは、
彼ら人間個人ではなく労働者や職長という
大きな概念であった、
と続ける。


こうした事実が、
なぜ私たちが人間関係の研究をしても
役に立たなかったのか、
また親しく接していると思い込んでいた従業員が
なぜ経営者に背を向けていたのか、
という事の理由を教えてくれる、
とする。





「組織開発に携わっている人たちは、

　構造というものが障害になり

　邪魔物になっている、

　だから排除できないとしても、

　少なくとも人間個人に合った組織に

　変えなければならない、

　と考えています。

　そうした構造も同じように

　無駄な存在なのです。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
（１９8０年代　ますます複雑さを増す大組織のマネジメント）

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