■考え方の移り変わり■～情報を活かす必要性～

 おはようございます。

午前6時半の高知はまだ日の出を迎えていません。

南東に薄く浮かぶ雲が茜色に染まり始めています。

さぶぅ～。

昨日は冬至。

ゆず湯で温まり、

ゆずの香りを付けた

カボチャの煮物を肴にして、

半月前にゆず１０個ほどを浸した

日本酒をちびり。

ゆず尽くしでした。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

知識労働者は、

どれほど高給を支払ったとしても、

従業員として扱っていたのではだめで、

共同経営者として処遇する必要がある、

とした。

クレイムズは本章「第１３章　第四次情報革命」を、

次のとおり締めくくる。

情報や「情報革命」をめぐる

ドラッカーの考え方の移り変わりを見ると、

ドラッカーについて多くを

知ることができる。

ドラッカーは当初、

社内の業績評価ツールとして

情報をとらえていたが、

やがて、顧客、競合他社、市場など、

外の世界をよりよく理解するためのツールとして、

情報を活かす必要性が高まっている、

と考えるようになっていった。

「だが、最晩年の１９９０年代末には、

　組織が生み出す情報の９０%が

　依然として社内に関するものであることに、

　落胆していた。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）