■コミュニケーションは手段ではない（２）■～組織のあり方そのもの～

 おはようございます。

未明の高知、

曇り空です。

午後にはこの雲も取れて、

晴れてきそうです。

気温も２０度、

春本番の一日になりそうです。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント』から

ドラッカーは、

組織におけるコミュニケーションのあり方として、

自己目標管理(MBO)を開発した。

上田さんは、

部下の考えが上司の期待通りであることは稀であり、

事実、自己目標管理の最大の副産物は、

上司と部下のものの見方の違いを

明らかにすることにあるとする。

そして、

同じ事実を違ったように見ていることを

互いに知ることこそが、

コミュニケーションの第一歩であると続ける。

ドラッカーは、

コミュニケーションは

私からあなたへ伝達するものではないとし、

さらに続ける。

「それは、

　われわれの中の一人から、

　われわれの中のもう一人へ伝達するものである。

　組織においてコミュニケーションは手段ではない。

　それは組織のあり方そのものである。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　2 真のリーダーシップとは）