■トップの隔離孤絶を改善せよ（１）■～企業にとってあまりに危険～

 おはようございます。

小雨の降る高知の朝です。

今朝も寒さは緩んでます。

午前中は降ったり止んだり、

午後には晴れ間が見えて、

気温も上がりそうです。

また春に一歩近づいて、

お城の梅も喜んでるでしょう。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『企業とは何か』から

ドラッカーは、

企業の経営幹部は、

自らの言動によって

自らの企業を動かし、

自らの企業によって

自らの言動を動かされるが、

彼らは、

あたかも修道院にいるかのように

隔離され孤絶した状態にある、

とする。

上田さんは、

仕事以外に人に会う時間がなく、

仕事に関係のない情報は

切り捨てられるので、

この隔離孤絶には

やむをえない面がある、

とする。

そして、

人との付き合いも、

社内だけとは言わないまでも、

同業や取引先が中心となる、

と続ける。

「外部に利害忠誠の対象を持つなかれ、

　とは軍人だけのことではない。

　この経営幹部の視野の狭さは、

　企業にとってあまりに危険である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　2 真のリーダーシップとは）