■トップマネジメントはチームで（４）■～致命的に重要な仕事～

 おはようございます。

未明の高知は小雨が降ってます。

今朝はこのところの暖かさと比べると

いくらか寒く感じます。

日中もこのままの一桁のままの様です。

寒い雨の一日になりそうです。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント』から

上田さんは、

いかに優秀な事業部長といえども、

会社全体についてこれらのことを

行うことはできないが、

それは、能力や資質の問題ではなく、

座っている場所の問題である、

とした。

しかし、それらトップだけが

行える仕事のほとんどは、

連日取り組んでいかなければならない

という性格のものではない、

と続ける。

そこでドラッカーが引き出した結論が、

チームとしてのトッマネジメントの

編成である。

ドラッカーは、

トップマネジメントの役割が、

なすべきこととしては

常に存在しているにもかかわらず、

仕事としては常に存在しているわけではない

という事実と、

それが多様な能力と資質を要求している

という事実とが、

トップマネジメントの役割を

複数の人間に割り当てることを

必要とするとし、

さらに続ける。

「そうしなければ、

　致命的に重要な仕事が

　放置されたままとなる。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　2 真のリーダーシップとは）