■ チャンスに目を凝らせ ■～「機会重視型」発想を持て～

国内の精密機器や化学薬品メーカーなどが、放射線検知機器や除染剤の開発を急いでいる。

汚染状況の克服にむけた企業の主体的な活動である。

これらのメーカーにとってこの汚染状況は自らが生み出したものではない。

東電が直接的に作り出した社会的影響である。

ドラッカーは、社会機関としての企業は自らが生み出した問題のみならず、

”社会の問題”を自らの問題として取り組まなければならないとする。

これらのメーカーは”社会の問題”に取り組むことにより、

社会貢献を果たすと共に、この“問題”を事業機会とみなした結果だ。




「日本人のものの考え方において大きなリスクとなり得る点を

指摘しておきましょう。

あなたたちの多くが「問題重視型」の思考様式に囚われていて、

「機会重視型」の発想を持っていないことを危惧しています。

問題を放置することは許されませんが、

問題のみに目を向ける姿勢は、過去の悪しき慣習を復活させる行為と

等しいことを理解しておいてください。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」






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