■目標に照らして成果を監査する。■~失敗よりも害が大きい。~
おはようございます。
連日の快晴の朝。
明るくなるのが、少し早くなったような。。
そのためか、冷え込みもいくらか
柔いような気がします。
大きな被害を出した阪神淡路大震災、
あの日から22年経った。
しかし何年たっても、遺族の方々の悲しみは、
消えるものではない。
犠牲になられた方々に
哀悼の意を表します。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
あらゆる公的機関が
自らに課す必要がある六つの規律
その六
目標に照らして成果を監査する。
目的に合致しなくなった目標や、
実現不可能になった目標を
明らかにしなければならない。
恒久的な成功などありえない。
「しかるに、成功は失敗よりも捨てることが難しい。
すでに自負を育てている。
成功は愛着を生み、
思考と行動を習慣化し、過信を生む。
意味のなくなった成功は、
失敗よりも害が大きい。 」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第2章 公的機関の成果 8 公的機関成功の条件」
連日の快晴の朝。
明るくなるのが、少し早くなったような。。
そのためか、冷え込みもいくらか
柔いような気がします。
大きな被害を出した阪神淡路大震災、
あの日から22年経った。
しかし何年たっても、遺族の方々の悲しみは、
消えるものではない。
犠牲になられた方々に
哀悼の意を表します。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
あらゆる公的機関が
自らに課す必要がある六つの規律
その六
目標に照らして成果を監査する。
目的に合致しなくなった目標や、
実現不可能になった目標を
明らかにしなければならない。
恒久的な成功などありえない。
「しかるに、成功は失敗よりも捨てることが難しい。
すでに自負を育てている。
成功は愛着を生み、
思考と行動を習慣化し、過信を生む。
意味のなくなった成功は、
失敗よりも害が大きい。 」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第2章 公的機関の成果 8 公的機関成功の条件」
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