■組織の精神を低下させる者■～人は、強みに基づく～

おはようございます。


梅雨とは思えない強い陽射しの
川崎の朝です。

梅雨の晴れ間の週末、
熱中症にお気を付け下さい。



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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


真摯さの定義は難しい。

しかしドラッカーは、
マネジャーに任命してはならない
真摯さの欠如は定義できるとする。

１点目
◆強みよりも弱みに目を向けること

人は、強みに基づいてこそ仕事ができるもので、
弱みの上に何かを築くことはできない。

従って、人事は人の強みを
発揮させるものでなければならない。

重要なことは、強みを発揮させ、
弱みを意昧のないものにさせることである。

ドラッカーは、強みよりも
弱みに目を向ける者を
マネジャーに任命してはならないとする。


「強みよりも弱みに目を向ける者を

 マネジャーに任命してはならない。

 できないことに気づいても、

 できることに目のいかない者は、

 やがて組織の精神を低下させる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  26　組織の精神）