■成果中心の精神■~人事に関わる意思決定~
おはようございます。
どんよりした空気の漂う
川崎の朝です。
九州が梅雨入り、
東京地方も今夜は雨模様、
間もなく梅雨入りでしょうね。
鬱陶しい時期が続くが、
もっとスッキリしないのが国会。
加計問題。
政府の対応は子供が駄々をこねているようにしか見えない。
子供たちに政治とは傲慢で、不誠実でも
数があればいいとのイメージを植え付ける。
安倍さんに最も欠けているものは、
マネジメントには絶対欠かせないもの、
”真摯さ”でしょう。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
組織には成果中心の精神が必要であるとした。
そして、成果中心の精神を高く維持するには、
人事に関わる意思決定が重要であると続ける。
異動、昇給、昇進、降級、解雇などの
人事権こそ最大の管理手段であり、
マネジメントは、それらの決定が、
人間行動に対して数字や報告よりも
はるかに影響を与えるということを
認識する必要がある。
「組織のなかの人間に対して、
マネジメントが本当に欲し、
重視し、報いようとしているものが
何であるかを知らせる。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第5章 マネジャー 26 組織の精神)
どんよりした空気の漂う
川崎の朝です。
九州が梅雨入り、
東京地方も今夜は雨模様、
間もなく梅雨入りでしょうね。
鬱陶しい時期が続くが、
もっとスッキリしないのが国会。
加計問題。
政府の対応は子供が駄々をこねているようにしか見えない。
子供たちに政治とは傲慢で、不誠実でも
数があればいいとのイメージを植え付ける。
安倍さんに最も欠けているものは、
マネジメントには絶対欠かせないもの、
”真摯さ”でしょう。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
組織には成果中心の精神が必要であるとした。
そして、成果中心の精神を高く維持するには、
人事に関わる意思決定が重要であると続ける。
異動、昇給、昇進、降級、解雇などの
人事権こそ最大の管理手段であり、
マネジメントは、それらの決定が、
人間行動に対して数字や報告よりも
はるかに影響を与えるということを
認識する必要がある。
「組織のなかの人間に対して、
マネジメントが本当に欲し、
重視し、報いようとしているものが
何であるかを知らせる。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第5章 マネジャー 26 組織の精神)
コメント