■正義と礼節にもとる。■～馘はまちがい～

おはようございます。

涼しい川崎の朝です。

昨日は帰宅時間の予想外の
雷鳴に驚かされました。

週末まで、雨模様の予報、
折り畳み傘は必携ですね。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、
人は、優れているほど
多くのまちがいをおかし、
優れているほど
新しいことを試みる、
とした。

そして、組織においてもっとも
重要かつ困難な問題は、
長年真摯に働いてきたが
もはや貢献できなくなった者の処遇である、
と続ける。

帳簿係として働いていた者が、
組織の成長に伴い５０歳で
経理担当役員になったものの、
仕事をこなせなくなる。

人は変わらないのに、
仕事が変わってしまった。
だが、ずっと真摯に働いてきた。

そのような真摯さに対しては、
真摯さをもって
報いなければならないが、
その者を担当役員に
しておくべきではない。

彼の無能は組織を
危うくするだけではなく、
士気を低下させ、
マネジメントヘの不信を生む。




「馘にするのはまちがいである。

　正義と礼節にもとる。

　マネジメントの真摯さを疑わせる。

　組織の精神というものを大切にするマネジメントは、

　この種の問題を慎重に扱う。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー 26　組織の精神）