■頭のよさを重視する者■～未熟さはなおらない。～

おはようございます。

どんよりした空気の漂う
川崎の朝です。

日中は晴れ間も見られそうですが、
涼しい一日になりそうですね。

梅雨時、折り畳み傘は
持った方が良いようです。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


マネジャーに欠かせない真摯さ、
その３点目

◆真摯さよりも、頭のよさを重視すること

仕事が早い、議論に強い、
新しい技術に詳しい、
、、、

このような者は多く見かけるし、
誰もがこの様な資質を
持っているに越したことはない。

しかしドラッカーは、
それらの資質を持っていようが、
”真摯さ”がなければ意味がない、
とする。

それらの資質を、自らの成果と
組織全体の成果につなげるには、
真摯さが前提となる。

頭がいいだけでは、組織にとって
ひとかどにはならない。

組織人として未熟で、
その未熟さは持って生まれたもの。


「真摯さよりも、頭のよさを重視する者を

　マネジャーに任命してはならない。

　そのような者は人として未熟であって、

　しかもその未熟さは通常なおらない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  26　組織の精神）