■間違いではなく相違■~違う現実を見ている。~
おはようございます。
陽射しがまぶしい川崎の朝、
またまた梅雨の晴れ間。
水不足になるんでしょうかね。
ともあれ金曜日、足元の心配は呑み過ぎだけ。
お気を付け下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
意思決定の6つのポイント、
3点目
◆意見の相違を重視する。
ドラッカーは、
自分だけが正しいと考えたり、
一つの意見だけが正しく、
その他の意見はすべて
間違っているとしてはならないとする。
そして、違う意見とは、
間違いの意見ではなく、
相違した意見と考えるべきである、
と続ける。
その相違した意見には、
自分とは異なる根拠があると考え、
その違いを明らかにすることから
スタートしなければならないとする。
「明らかにまちがった結論に達している者がいても、
それは、何か自分と違う現実を見、
自分と違う問題に関心を持っているからに違いないと
考えなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第6章 マネジメントの技能 27 意思決定)
陽射しがまぶしい川崎の朝、
またまた梅雨の晴れ間。
水不足になるんでしょうかね。
ともあれ金曜日、足元の心配は呑み過ぎだけ。
お気を付け下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
意思決定の6つのポイント、
3点目
◆意見の相違を重視する。
ドラッカーは、
自分だけが正しいと考えたり、
一つの意見だけが正しく、
その他の意見はすべて
間違っているとしてはならないとする。
そして、違う意見とは、
間違いの意見ではなく、
相違した意見と考えるべきである、
と続ける。
その相違した意見には、
自分とは異なる根拠があると考え、
その違いを明らかにすることから
スタートしなければならないとする。
「明らかにまちがった結論に達している者がいても、
それは、何か自分と違う現実を見、
自分と違う問題に関心を持っているからに違いないと
考えなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第6章 マネジメントの技能 27 意思決定)
コメント