■判断力に対する挑戦■~意思決定とは知的な遊戯ではない。~
おはようございます。
うす曇りの川崎、今日も涼しい朝です。
でも日中は、段々と日差しが強くなり、
夏日、暑くなりそうです。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
では、正しい意思決定とは
どの様なものなのか。
ドラッカーは、そのプロセスを
次のとおり説明する。
◆問題を明確にする
◆意見の対立を促す
◆意見の相違を重視する
◆行動すべきか否か
◆意思決定の実行
◆フィードバックの仕組み
「意思決定は機械的な仕事ではない。
リスクを伴う仕事である。
判断力に対する挑戦である。
大事なのは、問題への答えではなく、
問題についての理解である。
意思決定とは知的な遊戯ではない。
効果的な行動をもたらすために、
ビジョン、エネルギー、資源を
総動員することである。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第6章 マネジメントの技能 27 意思決定)
うす曇りの川崎、今日も涼しい朝です。
でも日中は、段々と日差しが強くなり、
夏日、暑くなりそうです。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
では、正しい意思決定とは
どの様なものなのか。
ドラッカーは、そのプロセスを
次のとおり説明する。
◆問題を明確にする
◆意見の対立を促す
◆意見の相違を重視する
◆行動すべきか否か
◆意思決定の実行
◆フィードバックの仕組み
「意思決定は機械的な仕事ではない。
リスクを伴う仕事である。
判断力に対する挑戦である。
大事なのは、問題への答えではなく、
問題についての理解である。
意思決定とは知的な遊戯ではない。
効果的な行動をもたらすために、
ビジョン、エネルギー、資源を
総動員することである。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第6章 マネジメントの技能 27 意思決定)
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