■優れているほど間違いをおかす。■~百発百中は曲芸~
おはようございます。
青空の合間に雲が浮かぶ川崎の朝です。
東日本日中は晴れて暑くなりそうです。
週中には、雨が続き、やがて入梅。
季節が移りますね。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
組織には成果中心の精神が
必要であるとした。
そして、そのためには
目標管理が必要であり、
目標管理には、
成果をあげるための
高度な基準が必要である。
そのためには、
成果とは何かを
理解しなければならない。
ドラッカーは、
成果とは百発百中のことではなく、
長期的に生み出していくもので
なければならないとする。
そして、そのためには、
多様で、多くのチャレンジが必要で、
まちがいや失敗も起こる。
従って、間違いも失敗もしないと言う者は、
チャレンジをしていないことと同意となる。
”見せかけか、無難なこと、
下らないことにしか手をつけない者である。”
「人は、優れているほど
多くのまちがいをおかす。
優れているほど新しいことを試みる。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第5章 マネジャー 26 組織の精神)
青空の合間に雲が浮かぶ川崎の朝です。
東日本日中は晴れて暑くなりそうです。
週中には、雨が続き、やがて入梅。
季節が移りますね。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
組織には成果中心の精神が
必要であるとした。
そして、そのためには
目標管理が必要であり、
目標管理には、
成果をあげるための
高度な基準が必要である。
そのためには、
成果とは何かを
理解しなければならない。
ドラッカーは、
成果とは百発百中のことではなく、
長期的に生み出していくもので
なければならないとする。
そして、そのためには、
多様で、多くのチャレンジが必要で、
まちがいや失敗も起こる。
従って、間違いも失敗もしないと言う者は、
チャレンジをしていないことと同意となる。
”見せかけか、無難なこと、
下らないことにしか手をつけない者である。”
「人は、優れているほど
多くのまちがいをおかす。
優れているほど新しいことを試みる。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第5章 マネジャー 26 組織の精神)
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