■行動と成果へのコミット■～民主主義ではなく目的達成手段～

おはようございます。

どんよりした空気の漂う
川崎の朝です。

月曜、梅雨らしい一日ですが、
今週もよろしくお願いします。、


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



意思決定の６つのポイント、
５点目
◆意思決定の実行

効果的な意思決定について
ドラッカーは、
さらに重要なことが
あるとする。

それは、意思決定を行う前に、
なんらかの行動を起こすべき者に対して、
”行動を行うこと”と”成果を出すこと”
についてのコミットを
得ることとする。

意思決定を行った後に、
彼らに行動を促しても実行に手間どり、
せっかくの決定も陳腐化する。

これは、全員参加の民主主義ではなく、
目的達成手段である。



「効果的な意思決定とは、

　行動と成果に対するコミットである。

  決定を行った後でその決定を

  売り込む必要があるのでは、

  行動は起こされないし、

  成果も得られない。

  結果として意思決定はなかったと同じである。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第６章　マネジメントの技能  27　意思決定）