■生来のマネジャーに共通の特徴■～会社への最大限の貢献～

 おはようございます。

小雨の降る高知の朝です。

今日から明日にかけ降ったりやんだり、

肌寒い休日になりそうです。

木曜日、良い一日をお過ごしください。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

マネジャーは優先課題を

多くても二つまでに絞るべきだ、

とした。

そしてドラッカーは、

生来のマネジャーとは

どのような特徴を

備えた人々かについて、

明快な考えを持っていた、

と続ける。

さらにクレイムズとの

インタビューでドラッカーは、

すでに挙げた三点について語っていたが、

この他にも、

優れたマネジメントとは何かをめぐり

多くの記述を残しているので、

以下に、その要点を

紹介しておきたいとする。

●生来のマネジャーは、

自分にもまわりの人々にも、

「どうすればわたしは会社に最大限の貢献ができるだろうか」

と絶えず問いかける。

この点についてドラッカーは、

次のとおり述べている。

「優れた経営幹部は、

　上司、部下、そして何より他部門の同僚たちに、

　折に触れて

　『あなたが会社に貢献するためには、

　わたしは何をすべきでしょう』

　と尋ねる」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第5章生来のマネジャーと中間管理者）