■「生来のマネジャー」像■～士気を高める責任～

おはようございます。

東の青空が茜に染まり始めた

快晴の高知の朝です。

朝は少し冷え込んでますが、

日中は風も少なく

暖かい一日になりそうです。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

かつては経営トップの下には、

おおぜいの半熟練工や

非熟練工がいるだけだったが、

デュポンが一線級の人材を

自社につなぎとめておくために、

中間管理者のポストを設けたのだ、

とした。

そして、

ドラッカーが描いた

「生来のマネジャー」像は、

以下のようなものである、

と続ける。

生来のマネジャーは、

各人をどこに配置すれば

最大限の貢献を

引き出せるかを心得ており、

採用や解雇といった仕事にも

冷静に対処するほか、

その時々で多くても

ふたつの優先事項を決めて、

それに力を注ぐ。

さらに次のとおり続ける。

「厄介な問いを投げかけたり、

　難しい判断を下したりすることができ、

　とりわけ難局でその真価を発揮する。

　好ましい気質を培い

　人材の士気を高めるのが自分の責任だと、

　肝に銘じている。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第5章生来のマネジャーと中間管理者）