■業績を残した主な理由■～予測と実績の大きなズレ～

 おはようございます。

薄曇りの高知の朝です。

朝方の蒸し暑さが

いくらか減少したと感じます。

午後から週末にかけては、

雨が多そうですね。

雨具の準備をお忘れなく。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

ドラッカーはウェルチが、

情報を柱に据えて事業を

再構築したことを評価しているが、

これは知識社会においては

非常に重要な点だろう、

とした。

そしてドラッカーは、

ウェルチが偉大な業績を

残した主な理由は、

各事業部についての情報を、

目的に応じて何通りにも

まとめたことだ、

とした。

片や、

従来型の財務レポートや

マーケティング・レポートを作成して、

大多数の企業と同じように

各事業部の評価に用いていた。

「片や、

　長期戦略を立てるために、

　同じ情報をべつの手法によってもまとめた。

　予想外の成果や失敗、

　予測と実績の大きなズレなどに

　焦点を当てたのだ」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第10章　ドラッカー、ウェルチについて語る）