■大がかりな分権化■～問題意識を持った幹部候補～

 おはようございます。

雲が多い高知の朝、

今は雨が降ってないです。

台風６号は相変わらずゆっくりと

九州西岸に沿って北上中です。

お気を付け下さい。

よさこい祭り、今日の花火大会は

延期されましたが、

明日からの本番は予定通り開催されます。

4 年ぶりの「フル開催」、

まさしく待ちに待った開催です。

踊る人も見る人も気を付けて楽しんで下さい。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、

ＧＥのコンサルティングを行う

きっかけをつくってくれた人物は、

ハロルド・スミディだとする。

そしてそのハロルド・スミディは、

ブーズ・アレン・アンド・ハミルトンの

上級共同経営者を経てＧＥに入社し、

経営コンサルタントたちを束ねていた、

と続ける。

ＧＥでスミディは

組織の下層に

判断権を与えることを目的にした

大がかりな分権化を目指した

組織改編を推し進めたが、

その際にドラッカーは筆頭格の

コンサルタントとして

お手伝いしたのだとする。

「あれは１９４０年代終わり、

　いえ、５０年代はじめですね。

　......とにかく、

　ウェルチがＣＥＯに就任したときのＧＥには、

　訓練が行き届き、

　能力が実証ずみであるばかりか、

　はっきりした問題意識を持った

　幹部候補がおおぜいいたのです。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第10章　ドラッカー、ウェルチについて語る）