■将来のニーズを考える■～「大手術」のために必要～

 おはようございます。

雲が多い高知の朝ですが、

東の空には朝焼けが覗いています。

しかしこれから雨、

明日にかけてこんな調子のようですね。

木曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

ウェルチは過去の延長線上で

事業を行うためではなく、

ＧＥの将来を切り開くのに

ふさわしいリーダーとして、

抜擢されたのだった、

とした。

そして重要ポストに

人材を登用する際には、

目先の利益だけではなく、

将来のニーズも考えに入れることが

必須なのだとする。

クレイムズは、

ウェルチは１９７１年、

あるいは２００１年(退任年)には

最適なCEO候補では

なかったかもしれないとし、

さらに以下のとおり続ける。

「だが、

　１９８０年代と９０年代のＧＥは

　「大手術」を必要としており、

　そのためにはウェルチのリーダーシップが

　欠かせなかった。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第10章　ドラッカー、ウェルチについて語る）