■時間軸とリーダーシップ■～「適材」という言葉は無意味～

 おはようございます。

小雨が降る高知の朝、

湿度が高く蒸し暑いです。

今日は雨の一日、

昼頃には強く降りそうです。

お気を付け下さい。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

この第１０章で重要なのは、

時間軸とリーダーシップをめぐる

教えだろう、

とする。

そしてクレイムズは、

ウェルチはＧＥの将来を

切り開くのに

ふさわしい人材だったと、

ドラッカーから聞くまで、

ともすると、

リーダーを平面的にしか

とらえていなかった、

と続ける。

この平面的な考え方に従うと、

時間軸を考えずに

最も優れた人材を選ぼうとするが、

ドラッカーはかつて、

「適材」などという言葉は意味をなさない、

何に適しているのかが問題なのだ、

と述べていた。

「ウェルチは、

　過去の延長線上で事業を行うためではなく、

　ＧＥの将来を切り開くのにふさわしいリーダーとして、

　抜擢されたのだった。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第10章　ドラッカー、ウェルチについて語る）