■マネジメント・バイブル『ブルー・ブック』■～当て推量を排除するため～

 おはようございます。

雲の合間から除く上空には青空の中鱗雲が浮かび、

山間には湿気を含んだ暗い雲がかかっています。

仁淀川は左程濁りもなく静かに流れています。

明後日この河原で予定されていた伊野花火大会は、

台風の進路が定まらず月末に延期された。

その台風６号は向きを東に変え、

四国上陸の恐れも出てきたようです。

注意が必要です。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは

１９５１年ラルフ・コーディナーＣＥＯが立ち上げた

プロジェクトチームにドラッカーも加わった、

とした。

そしてこのコーディナーは、

革新的なマネジメント思想を信用せず、

マネジャーはあくまでもマネジャーである、

と公言するような人物だったと続ける。

そのため、

マネジメントにまつわる課題、

環境問題点などから

当て推量を排除するために、

マニュアルを作成するよう、

ドラッカーほかのチームメンバーに求めた。

こうして５巻３４６３ページからなる

膨大な成果物マネジメント・バイブル

『ブルー・ブック』が生まれた。

「ＧＥクロトンビル研修所の元所長ノール・ティシーは、

　ウェルチが折に触れて用いるキー・コンセプトの多くは、

　『ブルー・ブック』の中身そっくりだと述べている。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第10章　ドラッカー、ウェルチについて語る）