■人の選択がすべて■~適材適所こそ最も肝要~
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、意思決定に際しては、
人選にできる限りの時間を割く必要があるとした。
この、人の選択の重要性をGEのジャック・ウェルチを例にあげて示す。
ウェルチは事業に関わる人々と徹底して議論し、相応しい人材を適所に配置転換した。
そのような十分な考査に基づいた育成の結果、後継者候補が十数名に上ったと言う。
有能な経営者の一例である。
「適材適所こそ最も肝要であり、人選さえ正しければ、
たとえビジネス上の選択に誤った時でさえも
修正が可能だからです。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」
(第5章 経営とは?リーダーとは?)
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