■高度のレべルが必要な問題■~定性的要素や発生頻度~
おはようございます。
涼しい川崎の朝、雨の週明け月曜日。
今週は夏休みの人も多く、
電車が空いてありがたいです。
僕は仕事です。
今週もよろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
組織設計で行うべき4つの分析。
NO3【決定分析】
意思決定分析、四つの観点
◆考慮に入れるべき定性的要素の数
企業の行動原則、価値観、社会的政治的な
信条等を指す。
この定性的要素の数によって
分類する必要がある。
価値観や人にかかわる問題については、
高度のレベルでチェックや
意思決定しなければならない。
◆問題の発生頻度
問題が、繰り返し発生するか、
まれにしか発生しないかによって分類する。
「繰り返し出てくる問題については、
原則を決定しておけばよい。
これに対し初めての問題は、
それ自体一つの独立した事件として
扱わなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第7章 マネジメントの組織 32 組織の基本単位)
涼しい川崎の朝、雨の週明け月曜日。
今週は夏休みの人も多く、
電車が空いてありがたいです。
僕は仕事です。
今週もよろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
組織設計で行うべき4つの分析。
NO3【決定分析】
意思決定分析、四つの観点
◆考慮に入れるべき定性的要素の数
企業の行動原則、価値観、社会的政治的な
信条等を指す。
この定性的要素の数によって
分類する必要がある。
価値観や人にかかわる問題については、
高度のレベルでチェックや
意思決定しなければならない。
◆問題の発生頻度
問題が、繰り返し発生するか、
まれにしか発生しないかによって分類する。
「繰り返し出てくる問題については、
原則を決定しておけばよい。
これに対し初めての問題は、
それ自体一つの独立した事件として
扱わなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第7章 マネジメントの組織 32 組織の基本単位)
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