■思考、明晰さ、理解■～問題の解決は、正しい分析以外にない。～

おはようございます。

仄明るい川崎の朝です。

昨日夕方のスコールには驚かされた。
ボランティアの銀座帰路に電車が乱れ、
仕方ないので、居酒屋で時間待ち。
待ち過ぎで、やり過ぎた。。。。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




≪悪い組織≫その２

◆組織構造に関わる問題が
頻繁に発生すること


組織に関わる問題を
解決した途端に、
同じ問題が装いを
新たに登場してくる。

特に職能別部門や、
スタッフとラインについての
伝統的な組織論に従って
組織を設計したとき、
組織構造に関わる問題が
続々と出てくる。

問題の解決は、
正しい分析以外にない。

活動分析、貢献分析、
決定分析、関係分析である。



「繰り返し出てくる組織構造上の問題を、

　紙の上の調整で

　解決しようとしてはならない。

　必要とされるものは、

　思考であり、明晰さであり、理解である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　32 組織の基本単位）