■目的と戦略からスタートする。■～真に必要とする組織構造～

おはようございます。

今日は、広島原爆の日。

原爆が投下から７２年、
あらためて犠牲者の方々に
哀悼の意を表したいと思います。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



組織設計で行うべき４つの分析。
その１　【活動分析】

活動分析とは、組織の基本活動を
明らかにすることである。

組織の基本活動とは何か？

ドラッカーは、それを、
組織の目標の達成と
組織の戦略の成功に
欠くことのできない活動、
と定義する。

そして、基本活動が
何であるかを明らかにするためには、
次の三つの事柄を問い、
その答えが組織の基本単位となる、
と続ける。

◆目的を達成するために必要となる
きわめて強い分野はなにか。

◆極めて大きい弱みを持つ分野はなにか。

◆本当に重要な価値は何か

目的と戦略からスタートした
活動分析だけが、
組織が真に必要とする
組織構造を教える。



「関心を向けるべきは、

　組織の目標の達成と組織の戦略の成功に

　欠くことのできない活動に対してである。

　この基本活動こそ、まず識別し、規定し、組織し、

　中心に据えるべきものである。

　目的と戦略からスタートした

　基本活動についての活動分析だけが、

　組織が真に必要とする組織構造を教える。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　32 組織の基本単位）